什么6s管理体系

壹,什么6s管理体系

6s管理体系涵盖战略管理的基本思想，其目的是使公司的管理模式与业务种类繁多和资产层次复杂等具体情况相适应；由管理法人企业转到管理主要业务与主要资产上来。由分别多元化管理，转到各自专业化管理上来；并通过集团多元化控股的整体架构推进利润中心的业务整合和战略管理；从而逐步培育核心竞争力和形成行业领导地位。

6s是将多元化业务，与资产划分为战略业务单元，并将其作为利润中心进行专业化管理；同时推进业务战略的制定、实施和检讨的一整套管理体系。

6S管理体系的组织领导及监督执行机构是集团常务董事会下设的6s管理委员会。6s管理体系自正式实施以来，通过管理运行的规范以及管理理念的引导；对推动企业集团的业务重组和利润中心专业化；形成和完善的行业战略、地域战略、组织战略、人才战略、财务战略，发挥了根本性的作用。

贰,iso14000是什么管理体系

ISO14000系列标准是为促进全球环境质量的改善而制定的一套环境管理的框架文件，目的是为了加强组织（公司、企业）的环境意识、管理能力和保障措施，从而达到改善环境质量的目的。在我国采取第三方独立认证。

ISO9000质量体系认证标准与ISO14000环境管理体系标准对组织（公司、企业）的许多要求是通用的，两套标准可以结合在一起使用。世界各国的许多企业或公司都通过了ISO9000族系列标准的认证，这些企业或公司可以把在通过ISO9000体系认证时所获得的经验运用到环境管理认证中去。新版的ISO9000族标准更加体现了两套标准结合使用的原则，使ISO9000族标准与ISO14000系列标准联系更为紧密了。

叁,ISO9001质量管理体系流程，以下步骤适用于所有行业的每一个组织

签订咨询合同，咨询师现场诊断，了解企业信息，方便制定计划，企业成立领导小组和工作小组

全民培训，确定培训的内容，选定培训的讲师，准备培训的课题，制定培训的计划，分发培训的资料，实施培训然后开始培训考试，考试结束后对培训效果进行评估，最后文件的编写与发布

提交认证的申请，企业体系的实施和运行，公司内部审核，管理层对此进行评审，然后第三方开始审核，如果有不合格项就进行整改，最后获得证书