作为一个手残党如何玩好王者荣耀

一)作为一个手残党如何玩好王者荣耀

网速，游戏要求你的网络信号要稳定，最好是家庭WIFI，有的地方如公众场所，也提供免费的网络，但信号不稳定，在游戏里的操作就会受到顿卡和跳帧。理解技能，技能是掌握每个英雄的核心，合理释放技能，充分发挥英雄的优势，才能立于不败之地。人机练习，用人机练习提高英雄的熟练度，加深对英雄的理解。多看高手攻略。通过学习高手的操作和意识，来提高自己的技术。讲究配合，战略战术是赢得游戏的关键，和队友充分沟通以此来加强配合。重在心态，想要玩好竞技类游戏，心态很关键，一定要做到胜不骄败不馁。

二)作为一个公民意味着什么

公民的基本义务是国家对公民最重要、最基本的法律要求，是公民必须履行的最低限度的、也是最主要的责任。

我国公民的基本义务主要有以下五个方面：

1、维护国家统一和各民族团结；

2、遵守宪法和法律，保守国家秘密，爱护公共财产，遵守劳动纪律，遵守公共秩序，尊重社会公德；

3、维护祖国的安全、荣誉和利益；

4、保卫祖国、依法服兵役和参加民兵组织；

5、依法纳税。

三)作为一个管理者应具备哪三种能力

1、高层管理者应具备的三种能力是决策、协调和激励；

2、中层管理者应具备的三种能力是计划、协调和激励；

3、基层管理者应具备的三种能力是执行、协调和激励。

此外管理者需要具备的管理技能主要有：

1、技术技能：拥有专门知识、在专业范围内的分析能力以及灵活地运用该专业的工具和技巧的能力；

2、人事技能：管理者为完成组织目标应具备的领导、激励和沟通能力;

3、思想技能：能够总揽全局，判断出重要因素并了解这些因素之间关系的能力；

4、设计技能：以有利于组织利益的种种方式解决问题，能够根据所面临的现状找出行得通的解决方法的能力。

四)作为一个人力资源管理者应该怎么做

1、认同在先。HR批评部属之前应该运用精粹一。先把该员工的优点提出来，目的是为批评铺平道路，放松在批评他之前的压力反抗情绪。切记:即使是最有涵的人，也不喜欢指出他做错的事情。先认同他1-2项表现优秀的工作，让他知道作为上级你是很赏识他的，他就会诚心接受批评，否则，他会憋一肚子怨气。

2、以身作责。HR经理要在部属面前有威信，以身作责做示范是必须的。你的言行举止、外表衣着、私人生活，以及如何对待妻儿子女等，都会成为下属谈论的话题。有时你会觉得事情怪得很，但的确好事不出门，坏事传千里。“听说了吗？他上星期把太太给打了。”类似丑闻很快会传出去。所以，作为部属的上司，必须做出榜样，言行一致，表里如一，反过来，领导的行为不佳，部属也不会有好行为。

3、培育自己人。作为HR经理，你所管理的人力资源工作，需要团队强有力的支持。身边没有自己人，做起来总会打折扣。培育自己人不是要你拉帮结派，是要培育能为你做事、冲锋、有能力解决问题的部属。你能包容他的缺点，能鼓励他自信做事，能为你解决问题，你对他放心，这样你会有更多机会处理其他问题。

4、用情商开展工作。做人力资源的人要有智商，但更要有情商。HR在工作中以情商去管理，能愉快与人沟通，能恰当处理情绪，能受人喜欢。在美国企业界，人事主管们大多认为:“智商使人得以录用，而情商使人得以提升”。在市场竞争日益激烈的今天，取得最好成绩的人往往不是具有高智商的人，更是那些能掌控情绪的人。

5、营造和谐环境。人力资源管理者要在企业呆下去，做得久，做得稳，并能使大多数员工认同你，同时从人力资源的管理中受益，HR要善于营造环境。一个企业或部门有和谐、良好的软环境，其成员便会拥有积极的工作心态和动机。而企业和谐的环境是要HR建立良好的沟通机制，搭建良好的组织平台，设计更有人性化的管理制度，这些对管理者和员工行为的影响，尤其是工作态度、工作满意度、工作表现、动机和创造性等有显著作用。

6、做水晶球HR管理者。水晶球的特性是外表光滑、质地坚硬、透明晶莹，八面玲珑。因此，HR要做一个漂亮的水晶球。在工作中既有圆润的一面，同时又能坚持原则，处理利益问题时像水晶球一样公平公正透明。辞退员工要像个水晶球一样。辞退的理由充分，立场坚定，准备充足的证据。同时辞退的方式要像水晶球一样光滑委婉，要让被辞退者能接受条件，甚至是辞退他了，他还心存感激。