精装修施工管理全流程详解

(1)精装修施工管理全流程详解

1、设计交底(墙体改建、水电布置、工艺造型等细节)。

2、墙体改建、开孔、原墙面处理。

3、卫生间、厨房地面做24小时闭水试验(检查原建筑防水是否完好，如发现有漏水现象与物业进行处理，责任分明)。

4、水电凿线槽铺设管道。

5、水电改造隐蔽工程验收(水管压力测试、电线管路铺设)。

6、管线槽粉补，防水工程。

7、防水验收(对新做防水闭水试验并安排验收)。

8、卫生间、厨房墙砖铺设。

9、木工吊顶工程(顶面造型放线、龙骨制作)。

10、地砖、过门石铺设(放线、铺设)。

11、门窗套基础、家具框架制作。

12、木饰面板刷防尘漆(清油)。

13、窗台石材台面找平铺设。

14、墙面造型工艺制作及安装。

15、门及门窗套制作安装。

16、墙顶面打磨、找平。

17、顶部灯具开孔。

18、木工工程验收(公司内部验收)。

19、木作补钉眼、油漆。

20、实木(复合)地板龙骨(地坪)制作。

21、乳胶漆滚涂。

22、实木或复合木地板、踢脚线安装。

23、灯具、洁具、五金安装。

24、水电工程验收(公司内部验收)。

25、清理卫生、地砖补缝、修补后撤场。

26、公司内部整体验收。

27、竣工验收，交付业主。

(2)施工管理三控三管一协调指什么

施工管理三控三管一协调指：工程进度控制、工程质量控制、工程投资（成本）控制、合同管理、信息管理、安全管理、全面地组织协调。施工管理是施工企业经营管理的一个重要组成部分。企业为了完成建筑产品的施工任务，从接受施工任务起到工程验收止的全过程中，围绕施工对象和施工现场而进行的生产事务的组织管理工作。

(3)监理属于施工管理吗

不属于。"监理"一个执行机构或执行者，依据准则，对某一行为的有关主体进行督察、监控和评价，守"理"者按程序办事,违"理"者则必究;同时，这个执行机构或执行人还要采取组织、协调、控制、措施完成任务，使主办人员更准确、更完整、更合理地达到预期目标。“施工管理”是指施工管理人员在施工现场具体执行施工组织设计和协调现场关系的一种管理，施工组织设计中的内容要靠施工管理人员在现场监督、测量、编写施工日志，上报施工进度、质量、安全等内容，处理现场问题等。

(4)施工管理费包括哪些

施工管理费是工程造价中的一个组成部分，那具体包括哪些？带大家了解下吧。

1、本项目工程管理人员的工资、差旅费、加班费、误餐费、补助费、因公造成的医药费、慰问金等；

2、本项目聘请专家、技术服务人员等的费用；

3、办公类：使用的文具、纸张、印刷、通讯、茶水、照相、水、电等；

4、办公场所：场地及设施的租金、征地费、工棚费、办公设备等；

5、宣传费用；

6、相关方协调、沟通、会务费等；

7、法律顾问、诉讼费、工程争议仲裁等费用；

8、其它工程管理费用，一般可取一定比例的不可预见费。

(5)施工管理资料名词解释

施工管理资料是为工程资料的填写、编制、审批、收集、整理、组卷、移交及归档等相关工作。主要是对文字材料、图纸、图表、声像材料收集等，是工程建设过程的一部分。

施工管理资料是城建档案的重要组成部分，是工程竣工验收，评定工程质量优劣、结构及安全卫生可靠程度，认定工程质量等级的必要条件，这就要求其必须真实准确，能够全面客观地反映工程的实际状况。