请你简述一下九章算术的主要内容

Ⅰ：请你简述一下九章算术的主要内容

《九章算术》的内容十分丰富，全书采用问题集的形式，收有246个与生产、生活实践有联系的应用问题，其中每道题有问、答、术，有的是一题一术，有的是多题一术或一题多术，这些问题依照性质和解法分别隶属于方田、 粟米、衰分、少广、商功、均输、盈不足、方程及勾股。

Ⅱ：请您简述一下对SWOT分析

SWOT分析，就是将与研究对象密切相关的各种主要内部优势因素Strengths、弱点因素Weaknesses、机会因素Opportunities和威胁因素Threats，通过调查罗列出来，并依照一段的次序按矩阵形式排列起来，然后运用系统分析的思想，把各种因素相互匹配起来加以分析，从中得出一系列相应的结论。

SWOT分析法是竞争情报分析常用的方法之一。

SWOT分析主要内容包括：分析环境因素、构造SWOT矩阵、制定行动计划。

1、优势因素，包括产地知名度，产品知名度，价格竞争力，中国市场的成功经营经验；

2、弱点因素，包括企业规模和管理水平，品牌知名度和代表性，企业形象识别，产品更新研究开发能力；

3、机会因素，包括进入国际市场的门槛降低；

4、威胁因素，包括竞争对手，替代品，竞争加剧。

Ⅲ：请简述一下夏商时期的乐器和乐律

夏商音乐的研究对象是乐器和乐舞，乐舞有《大夏》，《候人兮猗》，《大濩》，《桑林》等乐器有铜铃，陶埙，石磬，编磬，虎纹特磬，五音孔埙，排箫。夏商时代还没有乐律，我国最早的乐律为三分损益法，出现在春秋时期。

Ⅳ：简述一下对自己岗位职责的理解

1、认清自己，处事有原则。找不准位置，也就找不准工作的立足点、切入点、着力点，工作起来也就找不着感觉；

2、耳聪目明，做好参谋工作。搞好反馈，积极当好决策参谋。善于发现问题，认真分析问题，给领导解决问题提供决策参考；

3、作好各部门之间的润滑油。首先协调好上下的关系，然后协调好内外关系，外求支持协作，内求团结向上；

4、高效快捷处理有关事务。必须有强烈的时效观念、意识，求真务实、雷厉风行的工作作风，运筹帷幄的领导艺术，在有限的时间里办好应办之事；

5、不断提升个人素质，增加人文魅力。注重发挥自身非权力因素的影响力，以德、识、才、学，卓有成效的方法艺术来开展工作。

Ⅴ：简述一下8021x的认证过程

1、打开802、1X客户端程序，输入已经申请、登记过用户名和口令，发起连接请求。客户端程序将发出请求认证报文给交换机，开始启动一次认证过程；

2、交换机收到请求认证数据帧后，将发出一个请求帧要求用户的客户端程序将输入用户名送上来；

3、客户端程序响应交换机发出请求，交换机将客户端送上来数据帧经过封包处理后送给认证服务器进行处理；

4、认证服务器收到交换机转发来用户名信息后，信息与数据库用户名表相比对，找到该用户名对应口令信息，随机生成一个加密字进行加密处理，由交换机传给客户端程序；

5、客户端程序收到由交换机传来的加密字后，用该加密字对口令部分进行加密处理，并通过交换机传给认证服务器；

6、认证服务器将送上来加密后口令信息和其自己经过加密运算后的口令信息进行对比，如果相同，则认为该用户为合法用户，反馈认证通过的消息，并向交换机发出打开端口的指令，允许用户的业务流通过端口访问网络。