企业经营理念策划应包括哪些方面

（1）企业经营理念策划应包括哪些方面

企业经营理念策划应包括：提炼经营理念、提炼价值观、明确企业道德及作风、设计行为准则、企业形象与CI设计。

提炼价值观。价值观反映了一个企业的社会追求和远大理想，代表着企业对事物是非曲折的判断标准和原则。提炼经营理念。主要阐明企业愿景、企业使命和企业精神。企业精神是企业的灵魂和精神支柱，是根据核心价值观营造的企业员工共同的内心态度、意志状况、思想境界和理想追求及相应的精神氛围。明确企业道德及作风。企业道德是企业对自身理念、行为和形象的善与恶、是与非、美与丑、荣与耻的内在评价。企业作风是企业在长期生产经营过程中形成的独特风格。设计行为准则。行为准则设计是以价值观体系为基础，结合经营理念的提炼设计、描述、界定企业成员基本行为的规范。员工的行为方式具有行业和企业的特点，也代表着一个企业的精神面貌。企业形象与CI设计。企业形象是一个企业在社会公众及消费者心目中的总体印象。

（2）企业经营的本质是什么

企业由个人组成，必须经过积极有效的管理实现人尽其职；企业是一个团体，必须经过管理实现协调共进；企业的资源有限，必须经过管理合理高效配置；企业是营利组织，必须经过管理实现利润蕞大化。

企业经营的本质是：

1、真诚带来爱与和谐，方便顾客，的同时获取一些利润，所谓能够成功地经营大企业者，就是那些能使顾客获得更多好处的人。只有这种态度才能带来更多机会，并使自己的公司获利更大。

2、同时赢得社会的认可，得到顾客的尊敬，如今有太多的人只想到自己的利益。然而，机会之神很少去敲自私自利者的门。没有一个上门顾客是来取悦店主的。

3、公司是指一般以营利为目的，从事商业经营活动或某些目的而成立的组织。根据现行中国公司法，其主要形式为有限责任公司和股份有限公司。两类公司均为法人，投资者可受到有限责任保护。公司性质是依据公司的组织形式和对外承担责任形式的不同对公司进行的分类。

（3）企业经营目标有哪几个方面

企业主要经营目标有利润最大化、资本利润率最大化、每股利润最大化和企业价值最大化。

企业经营目标内容：

1、培养、发展忠诚的客户；

2、合理利润，超过行业平均水平；

3、行业领导地位，保持在第一、第二位，并形成规模；

4、持续增长，有动力和潜力；

5、员工发展，团队领导力提升；

6、社会责任。这些目标如同齿轮一样紧紧咬合在一起，牵一发而动全局。最重视的就是培养、发展忠诚的客户。

（4）企业经营成功的因素

企业经营成功的因素：1、适当的规划：适当的规划是必要的，因为经营模式对企业的经营环境产生了影响，尤其是组织结构和管理模式，所以企业必须在做好电子商务实施规划的情况下，调整好组织结构和管理模式，以便适应新的经营模式。2、塑造网络品牌：在经济全球化和日益激烈的国际市场竞争中，品牌的作用已十分突出，品牌知名度的高低和影响力的大小，直接影响企业进出口商品的售价和销量，甚至是市场占有率。网络品牌起着指引客户访问企业网页的重要作用，是吸引访问者注意力的重要武器。3、资源的合理配置：中小企业实施电子商务缺乏物流、资金以及技术方面的支持，观察成功实施电子商务的中小企业，发现资源的合理配置可以帮助中小企业很好的解决这个问题。一般而言，大型企业在资金、技术以及人才等资源方面优于中小企业，所以中小企业在供应链中，可以和自己的上游或者下游企业达成合作协议，借助它们的优势开展电子商务方面的合作。