职业经理人需要哪些素质

(1)职业经理人需要哪些素质

职业经理人需要的素质：

1、 战地指挥家；越来越多的实践表明：企业需要的是能控制局面的领军人物，能够像装甲坦克一般用低沉的语调镇住整个会议室、不论有多大困难和障碍都能达到目的的人；

2、 胸怀坦荡，不斤斤计较个人得失，能谅人之短，补人之过。善于倾听不同的意见，集思广益。善用一种对员工包容和关怀的管理方式，对集体取得的业绩看得比个人的荣誉和地位更重要；

3、 具有团队组建、信念传播的能力；未来的企业更需要团队组建者和信念的传播者，能够与雇员建立良好关系，向员工灌输企业忠诚理念；

4、 能用言传身教或已有的业绩，在领导层和员工中不断增加感染力、凝聚力；

5、 努力培养员工的成长，不只是让员工感受到上司的器重，而更重要的是无形中提升了企业的内在价值，实现了个人、集体同升共荣的价值观。

(2)职业经理人是做什么的

职业经理人是专门从事企业高层管理的中坚人才，是具备良好的品德和职业素养，能够运用所掌握的企业经营管理知识，具备经营管理企业的综合领导能力和丰富的实践经验，为企业提供经营管理服务并承担企业资产保值增值责任，经营管理业绩突出的职业化的企业中高层经营管理人员。

职业经理人是人才市场中最有活力与前景的阶层。职业经理人管理的对象包括人员、固定资产、无形资产、财务、信息、客户和时间。职业经理人的四大职能是计划、组织、控制和协调。

职业经理人的工作内容：

制定年度工作目标和年度计划；

向下属分解部门工作目标，并帮助下属建立工作计划；

制定部门政策；

下属的绩效标准设定、评估和反馈，帮助下属提升和改进；

审查日常和每周、每月生产、销售或工作报告。

配合人力资源部选择和面试员工。

(3)职业经理人考试教材有哪些

1、考试教材有：《资源与运营管理》、《职业经理人》、《职业经理人管理知识》、《职业经理人职业技能鉴定辅导练习》、《管理案例分析》；2、职业经理人要考以下的科目包括职业经理人职业道德，职业经理人知识，职业经理人能力测试，职业经理人绩效考核四处科目；3、其主要偏重如下：中国职业经理人资格由职业道德、知识、能力和绩效四个要素构成资格评价体系，职业道德和绩效在体系中为通用要素，职业知识和能力要求根据企业经营管理职能分为三个级别：初级、中级、高级，品德10分，知识20分，能力40分，经营管理业绩30分，满60分以上者为通过该认证。

(4)职业经理人是做什么的

1、一般来说，职业经理人就是凭能力凭业绩吃饭的人，而不是凭货币资本吃饭的人。

2、职业经理人是专门从事企业高层管理的中坚人才，具体而言就是具备良好的品德和职业素养，能够运用所掌握的企业经营管理知识以及所具备的经营管理企业的综合领导能力和丰富的实践经验，为企业提供经营管理服务并承担企业资产保值增值责任，经营管理业绩突出的职业化的企业中高层经营管理人员。

3、学界对于职业经理人的定义也有多种，一个有代表性的说法是，所谓职业经理人虽然是受薪阶层，但作为企业重要的管理者，所获薪酬相当高，在美国的一些大企业高级职业经理层的平均收入已经达到了普通员工平均水平的一百多倍，因而有“金领”之称。

4、现代人力资本理论将职业经理人与技术创新者共同称为人力资本，也就是说，职业经理人属于人力资本范畴。作为职业经理人，必须具备较高的个人素质和较高的专业技能和管理才能，较强的敬业精神、创新意识、冒险精神和竞争的冲动，坚韧不拔、自信果断和强烈的事业心，能通过事物表面看出本质的洞察能力、决策能力、丰富的工作经验和深厚的理论功底，组织协调能力以及知人善任的用人能力，在知识方面，职业经理人要具备硬知识、软知识和社会知识。这些都是促进一个人成为职业经理人的基本条件和重要保证。

(5)如何成为旅游职业经理人

1、要勇敢。作为旅游职业经理人，首要的是勇字当头。做市场就是要不怕困难，一往无前，始终保持一种激情和信念；

2、扩大自己的格局。“大格局”就是一种宏观的、开阔的视野。做一个成功的旅游职业经理人，尤其需要大格局大视野；

3、培养颠覆性思维。做市场要有一种颠覆性的思维，才能取得较大的成功；

4、用心感知消费者。作为旅游职业经理人，要善于体察人性，用心去感知消费者。要仔细分析消费者的价值观、生活形态和文化心理，要一直深入研究消费者的潜意识；

5、掌握资讯注重均衡。旅游职业经理人要谋求自身的竞争优势，必须懂得如何掌握资讯；

6、注意学习和研究我们所不熟悉的各种新知识新理论。要做一个成功的旅游职业经理人，必须硬起头皮来学习和研究自己所不熟悉的东西，除了对本行业、本专业的理论知识要有透彻研究，还必须阅历丰富，涉猎广泛。