如何打造商业模式

1)如何打造商业模式

1、客户要素——关键是客户定位和洞察客户需求。

2、产品要素——产品要独具特色.产品中的质量、功用、价格、品牌、价值要有前瞻性，能满足客户希望满足的要求。一般原则是：人无有我、人有我优、人优我转。

3、运营要素——关键是你的产品和服务是怎样打造出来的，即内在价值。

4、运营要素包括资金、技术、原料、工艺、信息系统、资本运作，供应链和品牌价值的打造。

5、渠道要素——就是企业怎样将产品和服务与客户联结，就是怎么分销和传播。

6、经营者要素——关键是商业模式的设计、抉择和企业经营活动的决策。其载体就是企业领导人及其决策班子。

7、管理要素——关键在商业模式的执行，它包括。企业文化，组织结构，管理机制等规章制度，工艺流程，各种标准的制订和执行。

8、竞争壁垒要素——就是商业模式的保护要素，防止客户和企业价值流失。它是企业一系列无形的屏障，由市场领导地位，专利，版权品牌、技术领先、创新、客户关系、产品领先、成本领先、速度领先的无形资产组成。它深深地渗入商业模式各环节中起保护作用。

2)互联网商业模式的十大模式

1、第三方支付平台模式。

2、P2P网络小额信贷模式。

3、众筹融资模式。

4、虚拟电子货币模式。

5、基于大数据的金融服务平台模式。

6、P2B模式。

7、互联网保险模式。

8、互联网金融门户模式。

9、节约开支方案模式。

10、互联网银行模式。

3)中国电影为什么拍不出像神秘巨星这样的商业模式的电影

不是拍不出，其实中国的好导演好剧本是有的。但是一方面是大环境下，很多导演更加为了商业利益，另一方面是涉及到一些题材不太好拍，毕竟过审不易。但是随着近年大家对于电影更在意质量，而不是流量的情况下，一定会出现更多的好电影。

4)简述商业模式的类型有哪些

商业模式的类型有：1、店铺模式：定义了公司的客户、产品和服务，它还提供了有关公司如何组织以及创收和盈利的信息，商业模式与战略主导了公司的主要决策，商业模式还描述了公司的产品、服务、客户市场以及业务流程；2、“饵与钩”模式：也称为“剃刀与刀片”模式，在这种模式里，产品的出售价格极低，通常处于亏损状态，而与之相关的消耗品或服务的价格则十分昂贵；3、硬件+软件模式：是指将硬件制造和软件开发进行结合，以软件使用增加用户对硬件使用的粘性，并以独到的系统在手机端承载这些软件；4、电子商务模式：是指以信息网络技术为手段，以商品交换为中心的商务活动。