京东如何降低物流成本的

一：京东如何降低物流成本的

京东一开始就认识到必须建立自己的物流系统，不能外包给公司，即第三方物流公司，譬如申通、顺丰等快递公司。京东商城先在华北、华东、华西、西南建立四大物流中心，然后逐级分层，成单向放射状分布，各节点互不交叉，大大节约了成本，提高了运营效率，这使得京东商城能低价格、服务好的形象给消费者留下了口碑。

二：企业物流成本管理包括哪些内容

流通企业物流成本是指在组织物品的购进、运输、保管、销售等一系列活动中所耗费的人力、物力和财力的货币表现。

物流成本基本构成：

1、人工费用，如企业员工工资、奖金、津贴、福利费等；

2、营业费用，如运杂费、能源消耗费用、设施设备折旧费、保险费、办公费、差旅费以及经营过程中的合理消耗，如商品损耗等；

3、财务费用，如支付的贷款利息、手续费、资金的占用费等；

4、管理费用，如行政办公费、差旅费、税金等；

5、物流信息费，如硬件、软件费用，维护费等。

三：网店怎么节省物流成本

1、可以做离自己比较近距离的客户，这样可以省去运费成本。

2、可以在全国各地建立发货网点，发货和运货统一，可以减少人力成本。

3、找在全国各地有多个发货网点的商家，与商家合作，共同分摊成本。

4、做大、做强自己，找淘宝大仓和自己合作，同样也可以减少自己的成本。

四：影响物流成本的因素是什么

影响物流成本的因素：

1、物流的合理化：物流合理化就是使物流设备配置和一切物流活动趋于合理；

2、物流质量：加强物流质量管理，是降低物流成本的有效途径；

3、物流效率：提高物流效率，可减少资金占用，缩短物流周期，降低储存费用，从而节约物流成本；

4、物流人才：重视物流人才，可以许多机会成本，物流人才是物流企业的宝贵资源，是一种潜在的效益。