人力资源管理和公共人力资源管理有什么区别

（1）人力资源管理和公共人力资源管理有什么区别

公共部门人力资源更多的是属于劳务中介和输出，属于国家机构，而一般人力资源则是属于公司自营需求招聘人才的部门，性质和职权均不一样。

公共部门人力资源与人力资源不同

1、内容不同：

侧重点不同，前面那个公共部门人力资源管理，侧重管理沟通；后面那个人力资源与组织管理，侧重组织行为学。简单来说，前者是有效沟通达到良好的人力资源管理。

2、主体不同：

公共部门人力资源管理是指以国家行政组织为主要对象，依据法律规定对其所属的人力资源进行规划、录用、任用、使用、工资、保障等管理活动和过程的总和。公共部门人力资源管理是建立在全新的现代人力资源理论和管理思想上的。

公共人力资源管理与人力资源管理以中国公认最好的人力资源管理专业，中国人民大学的这两个专业做区分。

公共管理方向人力资源，基本上就是进政府机关，非盈利性机构，比如慈善基金之类的组织——所在地，公共管理学院

普通人力资源基本上，出来就是进企业去做人力资源——所在地，劳动学院

也就是说，一个是公务员，一个是企业高管，喜欢哪个，就看你了。

（2）人力资源管理工资一般是多少

人力资源行业新进人员如人事专员、人事助理、行政助理的平均薪资水平一般在每月3000-4000元左右，做到总监级别收入可达10000以上，如果服务的是外企或者是合资企业，人力资源从业人员的薪资待遇将会更高。人力资源从业人员的薪资待遇是随着职位的升高而提升的，这一点比较符合管理类的晋升规律，不同于技术类工作，属于干得越久越吃香的收入非常可观的职业。

人力资源管理工资高不高

人力资源的基本月薪4000元左右，有工作经验的能达到5000-6000，甚至月入过万。能力不一样，薪资不一样，差异也是相当大，所在城市发展不同，薪资也是有所区别。

根据岗位，人事专员为2000元至4000元;绩效经理8000元至15000元;薪酬经理、招聘经理为8000元至1.5万之间;人力资源管理师一般在1万元左右，最高不超过2万元;总监一般为2万元至3万元。

随着市场经济和各企业在中国的发展，企业对专业的人力资源管理师的需求持续上升。从事人力资源管理师在企业中得到升职和加薪的机率很高，而且工作稳定且收入丰厚。

人力资源管理就业前景怎么样

人力资源管理专业学生毕业后可在企事业单位及其咨询机构人力资源管理相关岗位，从事招聘、人力资源开发、考核、薪酬管理、员工培训、办公室文秘等工作。就业岗位：人事专员、人事主管、人事助理、人力资源专员、招聘专员、人力资源经理、人力资源主管、人事经理、人事行政专员、人事文员、行政助理、行政人事专员等。

在人才竞争趋于化的今天，人力资源开发与管理的工作显得格外重要，人才济济固然可贵，然更可贵的还是能把这众多人才管理好的伯乐，人力资源管理就是这样一个专业。从小兵到发号施令的管理者，需要积淀，就像一瓶法国人头马，就是经过岁月的考验才能得到纯正平和、香味浓郁、色泽鲜亮的赞誉。

随着各公司越来越重视人才资源的配置，人力资源专业也成为了非常火爆的专业，基本上每个公司都需要专业的人力资源管理人才，就业前景还是非常乐观的。权威机构调查显示，国内现在需要中高级人力资源专业人才的量为600多万，其中北京缺40万，上海缺60万，广州缺50万以上，武汉也在30万人左右。相对应巨大的市场缺口，人力资源管理者的工资也不菲。

（3）省考人力资源管理属于什么类

人力资源管理属于公共管理类、工商管理类。最好能在查询一下当地的考试目录。人力资源管理和工商管理可以考的编制也就是人力资源管理和工商管理对应的公务员岗位。

经济管理类参考经济学类、财政金融类、会计与审计类、管理科学、管理科学与工程、工商管理、工业经济、工程管理、项目管理、土地管理、企业管理、（市场）营销、市场开发、市场营销教育、汽车技术服务与营销、投资（学）、旅游管理、投资经济（管理）、房地产（开发）经营（或管理）、信息管理与信息系统等。

人力资源管理的目标（1）企业的目标最终将通过其最有价值的资源——它的员工来实现；

（2）为提高员工个人和企业整体的业绩，人们应把促进企业的成功当作自己的义务；

（3）制定与企业业绩紧密相连，具有连贯性的人力资源方针和制度，是企业最有效利用资源和实现商业目标的必要前提；

（4）应努力寻求人力资源管理政策与商业目标之间的匹配和统一；

（5）当企业文化合理时，人力资源管理政策应起支持作用；当企业文化不合理时，人力资源管理政策应促使其改进；

（6）创造理想的企业环境，鼓励员工创造，培养积极向上的作风；人力资源政策应为合作、创新和全面质量管理的完善提供合适的环境；

（7）创造反应灵敏、适应性强的组织体系，从而帮助企业实现竞争环境下的具体目标；

（8）增强员工上班时间和工作内容的灵活性；

（9）提供相对完善的工作和组织条件，为员工充分发挥其潜力提供所需要的各种支持.

（10）维护和完善员工队伍以及产品和服务。