如何做好团队建设

一：如何做好团队建设

做好团队建设需明确团队目标、建立好团队内部规则、团队成员要学会宽容、确立团队成员标准、选择一个好的团队领导、团队成员需加强学习。每个团队的组建都是为完成一定的目标或使命。

团队建设是指为了实现团队绩效及产出最大化而进行的一系列结构设计及人员激励等团队优化行为。

团队建设是通过自我管理的小组形式进行，每个小组由一组员工组成，负责一个完整工作过程。

团队需做到五个统一：统一的目标、统一的思想、统一的规则、统一的行动、统一的声音。

二：如何做好加油站日常巡检

1、 按规定在加油站进出口处设置安全警示标志标牌。

2、 严禁加油车辆随意停放在加油站进出口和阻碍消防通道。

3、加油区严禁修车、严禁停车休息；严禁翻搬货物、严禁两车倒货、严禁敲打检查车辆。

4、员工着防静电工作服，女工扎好发辫不准披发作业。

5、不为塑料桶、陶瓷容器提供加油服务。

6、加油期间不制止加油司机接打电话、吸烟。

7、加油机应无渗漏。加油站员工必须做好日常维修保养，及时排除隐患。

8、加油岛应无油渍。加油站员工应及时清理。

9、灭火器材应保证在有效期内。加油站员工应每月进行检查。

10、加油站应保持油站环境卫生清洁。

11、 按规定检查入库运油车。油车司机入库不夹带火种、手机，油车排气管装防火星罩并关闭。

12、卸油前连接导静电线并静置15分钟。

13、卸油作业中应有人值守。

三：员工如何做好本职工作

首先，要具有严肃认真的工作态度。在工作中，首先需要解决的问题就是思想观念问题，具体点讲就是对待工作的态度。首先应该明确工作责职，增强工作责任感，尽职尽责地去做好领导交办的每一项工作。这种严肃认真的工作态度对于任何一个单位和个人来讲，都是不可忽视的首要因素。其次，要具备团结协作的互助精神。在单位，我们每个人并不是独立的个体，部门与部门之间的往来，人与人之间的工作合作，都是紧密相连的。所以，心中要有共同协作、相互依存的整体关系意识。作为一个基层的工作人员，我们不仅要对自己的工作负责，同样还要对他人、对单位的各项任务和事业负责。还要具有高度的责任心。所谓的责任心，就是每一个人对自己的所作所为，勇于承担、敢于负责的心态，是对他人、对集体、对社会、对国家及整个人类承担责任和履行义务的自觉态度。工作中，要时刻牢记责任心的含义，把责任作为一种强烈的使命感，把责任作为自己必须履行的最根本的义务。

四：如何做好产品设计

产品设计必须与时俱进：要能够引领时尚潮流，能够驾驭人们的消费理念，以手机为例，1988年全球第一款黑白屏手机大哥大，只满足了人们的通话需求，人们看到的是黑白屏虽然通话效果差好比隔山喊牛，也不妨碍它成功成为装逼利器。大哥大1998年，全球第一款彩屏手机西门子S10。这部手机被认为是第一部彩屏手机又是一个革命性的创新。SIEMENS彩屏手机2008全球第一款智能手机苹果发布iphone3G ,苹果凭借唯一智能系统及前卫产品设计理念迅速占领西方市场。iphone将创新的移动电话、可触摸宽屏iPod以及具有桌面级电子邮件、网页浏览、搜索和地图查找等功能完美地融为一体。因其独特完美的外观和全新的操作体验一直是媒体和大众聚焦的热点,iPhone的设计更开创了设计创造商业模式的神话。IPHONE X2018年全球最新款手机在售动向： iPhone X预测手机的未来：VR现实增强，智能穿戴+柔性屏，机器人手机。

产品设计必须满足人们的功能性需求：作为工业设计产品第一要素就是要实用。如果一件产品抛开功能去一味的讲求形态，一切将是空谈。从技术美学的角度来看，好的工业设计应该首先给用户带来最佳的问题解决方案。产品造型设计是融合了技术、材料、色彩、工艺等形成的一种系统的和谐美，是在满足功能的基础上再追求完美的造型。

产品设计时必须考虑合适的加工工艺：我们不难想象一件由模具制造出来的产品和一件由手工敲制出来的哪个更完美。同样一款产品,它的表面工艺处理、加工工艺的选择等等不同产生的最终效果也是迥然不同的。我想这也是由喷漆到烤漆，由手工制作到模具再到数控机床、线切割等先进技术产生的主要原因，工艺在很大程度上决定产品的精细程度。

设计底蕴应该是中西文化合璧，博采众长：文化是工业设计的核心所在。工业设计是其民族文化的形象写照,在反映民族文化的同时又创造着新生文化。