客房部主管怎样对员工进行培训

（一）客房部主管怎样对员工进行培训

1、接受客房部经理的督导，直接向客房部经理负责，配合并监督客房销售控制工作，保障客房最高的出租率和经济收入；

2、监督、指导、协调客房部的日常工作，为住客提供规范化、程序化、制度化的优质服务；

3、负责制定客房部的年度财务预算，包括清洁用具、日常消耗品、用品等；

4、定期核算各种物品的消耗量，严格控制日常用品的损耗，减少浪费；

5、巡视各楼层及公共区域，检查员工的工作态度、工作表现，并进行公正的评估，奖优罚劣，确保优质的服务和设备的完好；

6、组织、主持每周领班例会，听取汇报以及布置工作，解决工作中遇到的难题；

7、查各领班的工作效率，纠正偏差，加强部门之间的工作关系，建立工作的完整档案体系；

8、经常与前厅主管保持联系，了解宾客对客房部的各项意见；

9、积极了解酒店客房用品的新产品及管理经验，择优选购酒店日常消耗用品；

10、检查消防器具，做好防火、防盗等安全工作；

（二）怎样对学生的综合活动进行评价

1、把促进学生的发展，作为评价的出发点和归宿。对活动的评价应看活动是否遵循了学生的认知规律、年龄特点，学生在活动中个性和特长有没有得到充分的展示和发展；

2、评价要多元化。综合实践活动的评价强调多元价值取向和多元标准，肯定学生与世界交往的多元方式。不仅允许对问题的解决可以有不同的方案，而且表现自己所学的形式也可以丰富多样；

3、重在评价活动的过程。综合实践活动的评价要重视学生活动过程的评价，看学生在活动的合作表现，何谓合作，就是指学生在活动群体中为了完成共同的任务，有明确分工

（三）怎样对幼儿园的饭菜进行评价

对幼儿园的饭菜进行评价，可以从一下几个方面入手：

1、食材进货渠道是否正规；

2、食材是否新鲜安全；

3、饭菜是否安全、卫生、方便小朋友食用；

4、烹饪方法是否合乎绿色理念，即少用油炸、重油、重糖；

5、花色品种是否每周不重复；

6、剩饭剩菜是否多次重复使用；

7、厨师身体各方面是否合格。

（四）怎样对初一的孩子说些鼓励的话

1、如果是老师：

人生的路上总是会充满艰辛和困难、我也不例外，只要大家不放弃希望，坚持、努力，就一定能克服困难的。还有，如果遇到学习上的或者是生活上的难题，可以问我，或者同学之间互相帮助，我们班级就是一个团队，大家要团结一心，互相帮助。

2、如果是家长：

你现在是处于人生的重要阶段，千万不能松懈，为将来打下良好基础，同时也要多参加运动，锻炼身体，平时遇到什么难题可以跟我们讲，我们都会帮你的，还有你需要什么，我们也会尽量的提供给你。