如何加强纪律建设

（1）如何加强纪律建设

加强纪律建设的做法：

1、加强机关作风建设，必须自上而下，在领导层上下功夫。党的十七届六中全会作出的《加强党的作风建设的决定》中明确指出：“领导机关、领导班子、领导干部要在作风建设中起表率作用”。要求下级做到的，上级要首先做到；要求下级做好的，上级必须做优秀。所谓上行下效，上梁正了下梁不歪还是有一定道理的。党的九十年奋斗历程表明，领导干部做表率，对党的路线方针政策的贯彻落实，从来都具有决定性作用。当前，加强机关作风建设，尤其如此；

2、加强机关作风建设，必须以身作则、领导带头，从自身做起，从本单位抓起，管好自己的人，看好自己的门，干好自己的事。在向我看齐上下功夫，要拿出“自扫门前雪”的态度和行动,把自身的作风建设搞好，机关作风就会走上良性发展的轨道。

（2）如何加强创新发展

在日常工作中，我们应该尽量加强一些管理方面的提升，特别是在创新方面，更应该提高和发展，那么，如何加强创新发展呢？

工具/原料学习提高方法/步骤1在通常情况下，如果想要加强创新发展，必须要打牢基础，有好的基础才能在此基础上创新。

2发展有很多种，并不是每个事项都可以创新，必须寻找那些适合创新的领域去开拓。

3还有一个问题，就是创新发展应该经过充分的研究，不要突发奇想就开始大胆创新。

4创新发展必须有良好的团队，必须坚持人才发展战略，在这个战略的基础上才能更好创新。

5要能够适当进行评估，对于创造性开展工作以后，应该对工作的效果进行适当评估才行。

（3）如何加强成本费用控制

成本费用控制步骤如下：

1、制定成本费用控制标准，建立成本费用标准体系。成本费用标准是对各项费用开支和资源消耗规定的数量界限，是成本费用控制和成本费用考核的依据，并便于分清部门责任。成本费用控制标准种类繁多，要在实践中不断总结整理，使其形成有机的科学体系，以提高控制的实际效果。

2、建立成本费用控制的组织体系和责任体系。由财务部门负责，在各个费用发生点建立成本费用控制责任制，定岗、定人、定责，并定期检查。对成本费用的形成过程严格按照成本费用标准进行控制和监督。

3、建立成本费用控制信息反馈系统。明确成本费用标准与实际发生的成本费用之间的差异，以及将成本费用控制实施情况反馈到企业决策层，以便适时地采取措施，组织协调企业财务活动，圆满完成成本费用计划。