可持续发展的概念

(一)可持续发展的概念

1、科学发展观的基本要求之一。关于自然、科学技术、经济、社会协调发展的理论和战略。最早出现于1980年国际自然保护同盟的《世界自然资源保护大纲》：“必须研究自然的、社会的、生态的、经济的以及利用自然资源过程中的基本关系，以确保全球的可持续发展。”1981年，美国布朗（Lester R. Brown）出版《建设一个可持续发展的社会》，提出以控制人口增长、保护资源基础和开发再生能源来实现可持续发展。

2、1987年，世界环境与发展委员会出版《我们共同的未来》报告，将可持续发展定义为：“既能满足当代人的需要，又不对后代人满足其需要的能力构成危害的发展。”它系统阐述了可持续发展的思想。1992年6月，联合国在里约热内卢召开的“环境与发展大会”，通过了以可持续发展为核心的《里约环境与发展宣言》、《21世纪议程》等文件。

3、随后，中国政府编制了《中国21世纪人口、资源、环境与发展白皮书》，首次把可持续发展战略纳入我国经济和社会发展的长远规划。1997年的中共十五大把可持续发展战略确定为我国“现代化建设中必须实施”的战略。2002年中共十六大把“可持续发展能力不断增强”作为全面建设小康社会的目标之一。

(二)如何让企业实现可持续发展

1、要把握市场，积极进取，拓展经营，统筹兼顾。全面了解经营运作意义后，要执着于目标，以高明而智慧的手段去把握、占领市场。要靠信誉求生存、求发展，企业的美好未来才会指日可待。

2、管理创新，体制创新，科技创新。一定的体制带来一定的管理，一定的管理推动一定的体制，一定的管理又推动科技的创新等，三位一体，互相渗透，使企业处于良性循环中。

3、政治思想与企业文化有机地融合起来。一定的意识形态指导着一定企业文化的丰富和完善，如果企业文化脱离了一定的政治条件就成了无源之水了。

4、认清形势，适应市场。在这信息巨变的年代，要有驾驭复杂环境、挑战新经济时代的能力，要放弃渐进式变革。

(三)如何实现世界经济可持续发展

1、要支持和推动发展中国家发展，努力保持全球经济稳定增长，发达国家帮助发展中国家加快发展步伐，尽快缩小南北发展差距；

2、要树立和落实科学发展观，努力实现经济社会全面进步和人的全面发展，坚持以人为本，以经济建设为中心，全面推进经济、政治、文化建设，实现经济发展和社会全面进步；

3、要构建资源节约型的经济发展模式，努力发展循环经济，提倡绿色生产方式、生活方式、消费方式，实现自然生态系统和社会经济系统的良性循环，构建资源节约型国民经济体系和资源节约型社会，要尊重自然规律，积极开展生态环境保护和建设，降低污染物排放，加强对废弃物的再次利用，加快治理环境污染和促进生态修复，保护生物多样性；

4、要加强国际经济技术合作，广泛开展国际合作，推进贸易和投资自由化，消除贸易壁垒。

(四)企业中高层怎样搭建企业可持续发展体系？实现企业可持续发展的基本要领

企业中高层需要明确实现企业可持续发展的基本要领：1、掌握搭建可持续发展的培训系统、培训体系的方法2、掌握培训管理的有效方法3、掌握培训效果评估的方法

从企业发展的视角看待企业的培训管理 当今企业的培训现状分析、新经济环境对企业培训的要求、 人力资源重点工作之培训工作分析、不同层级的对培训管理工作的支持与配合、人力资源部、培训部、其它部门的协调的分工

培训需求分析与计划制定 1、培训需求分析的基本思路与年度培训需求分析2、多种角度分析培训需求；3、如何从战略层面、组织层面、个人层面收集培训需求 4、培训需求调查技术实实践5、 年度培训计划的制定6、 年度培训计划制定的整体思路7、年度培训计划制定的相关内容8、年度培训计划制定的步骤和流程9、年度培训计划的落实10、培训资源的选择与组合11、如何选择合适的讲师 12、获得内部支持13、培训相关资源的筹备

企业中高层需要对员工设置怎样的培训课程体系1、企业培训课程设计的重要理念； 2、形成岗位-任务-能力-课程体系3、建立重点培养人才发展体系 4、 岗位职务描述与培训课程体系的关系 5、有效的利用外部课程资源 6、基于知识管理的内部课程7、配合企业持续发展的课程设计重要思想8、隐性知识显性化9、显性知识结构化10、结构知识专业化