建筑企业如何进行绩效考核

建筑企业如何进行绩效考核

1、首先明确企业的战略目标，并在企业会议上利用头脑风暴法和鱼骨分析法找出企业的业务重点，也就是企业价值评估的重点各部门的主管需要依据企业级业绩监控和建立部门级业绩监控。

2、对相应部门的业绩成效进行分解，确定相关的要素目标，分析绩效驱动因数，确定实现目标的工作流程，分解出各部门级的业绩指标，以便确定评价指标体系。

3、各部门的主管和部门的业绩再将其进一步细分，分解为更细的各职位的业绩衡量指标。这些业绩衡量指标就是员工考核的要素和依据。

企业如何进行品牌定位

品牌定位即指为某个特定品牌确定一个适当的市场位置，使商品在消费者的心中占领一个特殊的位置，当某种需要突然产生时，随即想到的品牌，比如企业想找广告公司帮忙品牌定位，第一时间就想到瑞颜广告公司，品牌品牌定位是指企业在市场定位和产品定位的基础上，对特定的品牌在文化取向及个性差异上的商业性决策，它是建立一个与目标市场有关的品牌形象的过程和结果，品牌定位是品牌经营的首要任务，是品牌塑造的基础，是品牌经营成功的前提，品牌定位在品牌经营和市场营销中有着不可估量的作用，品牌定位是品牌与这一品牌所对应的目标消费者群建立了一种内在的联系。

企业如何取得短期借款的会计核算

企业从银行或其他金融机构借入款项时，应签订借款合同，注明借款 金额、借款利率和还款时间等。取得短期借款时，应借记银行存款科 目，贷记短期借款科目。短期借款科目应按债权人以及借款种 类、还款时间设置明细账。

简述企业如何确定最佳资本结构

1、提高资产赢利水平，强化企业自我积累能力：企业债务不断沉淀的一个主要原因就是资产盈利水平低下、缺乏效率，企业自我积累机制严重弱化。为此，要增强内部融资的能力，就必须努力提高企业资产盈利水平，增加企业的自我积累。

2、实现股权的多元化，完善财务风险管理：我国企业依靠以银行贷款为主的高负债发展模式具有很大的财务风险，潜在的融资成本必将提高，从而影响企业价值的最大化。

3、充分发挥债券市场的功能，提高资本市场效率：我国资本市场的主要特征为股票市场发展迅速，企业债券市场的发展相对迟滞，这不利于企业融资成本的降低。

4、完善公司治理结构，建立资本结构动态优化机制：在完善的市场经济条件下， 通过出资者的财务约束及资本市场、经理市场、银行机构等多种约束机制的共同作用， 实行两权分离条件下对公司经营者行为的控制， 保证出资者的根本利益。