绩效考核方法，分享绩效考核的方法提高工作效率

绩效考核方法，分享绩效考核的方法提高工作效率

首先我公司用的团队协作软件是日事清，所以绩效考核全部基于日事清展开。每个团队都要用看板做工作计划，让老板知道你下阶段要做什么、上阶段做了什么，记录每项工作成果。

个人要在日程中添加工作任务，每完成一项就勾选完成，这样人力资源就知道每个员工每天做成了什么。

并且每天还需要写工作日志，利用日事清软件每天下班之前一键生成工作日志。老板每天可以查看每个人的工作日志以便大概了解每位员工所做出的成果。工作日志是记录工作成果最为直接的证据。

一个项目可能需要几个人协作完成，所以每个看板可以建成一个项目，将项目分解成具体工作内容，规定什么时间完成。这样考察时便一目了然。

同时看板的任务也可以下发给具体完成人，方便协作管理。这样所有的任务在日事清中都会留下记录，责任到人、成果到人，方便以后考核。

互联网公司如何进行绩效考核

1、互联网部制定考核工作计划，报总经理批准后，通知部门全体员工；

2、每月在规定时间内，部门员工提出自评意见，汇总至部门经理处，由项目主管及部门经理完成月度内部考核工作；

3、在部门经理主持下，各项目主管汇总本季度的月度考核结果，形成员工本季度个人绩效考核结果，评议时实行个人回避制；

4、整理计算考核结果，通知员工；员工如有异议时，在二天内向部门经理提出申诉意见和事实；

5、部门经理组织考核相关人员审议申诉，做出审议结论；

6、部门考核结果呈报公司综合部门，用于绩效工资计算，同时部门内部存档。

如何做好学校教师绩效考核

做好学校教师绩效考核应该做的事有：

1、首先需要明确每个教室岗位的工作流程和工作职责；

2、其次再根据工作流程和工作职责制定老师需要完成的工作项目和工作量，工作量一定要落实到数字上，并且不可以脱离实际；

3、最后根据工作内容、工作量、工作时间基本就可以制定绩效考核；

教师绩效考核的内容主要是：教师履行《义务教育法》《教师法》《教育法》等法律法规规定的教师法定职责，完成学校规定的岗位职责和工作任务的实绩，包括师德和教育教学、从事班主任工作等方面的实绩。

饭店绩效考核的特点有哪些

饭店绩效考核制度特点：

饭店绩效考核概念：绩效考核是指公司运用系统的方法对职员的职能工作行为和工作效果进行正式的测量与评估。饭店绩效考核内容：考核内容包括基本职能、管理水平、综合能力，饭店工作个人业绩；饭店绩效考核方式：上级考核为主要考核方式，对各级主管采用多角度考核方式；考核结果反馈：考核者会将考核结果直接反馈给被考核者本人，并解答被考核者关于考核结果的疑问。