诺姆•布罗德斯基如何成功创业

诺姆•布罗德斯基如何成功创业

能去选一个竞争尽可能少的行业来经营自己的一亩三分地。他们 以为，只要你能拥有一两件独特的产品占领市场，就会逐渐取得成功。我的建议恰恰与之相反。我永远都不愿当市场竞争中的出头鸟，但 我喜欢有无数竞争者在身边的感觉。是的，我希望自己能做到特立独行，但矛盾的是，当某个行业越容易挣到钱的时候，我就越想加人到这个热门 行业中去与众多对手展开竞争。

事实上，我一直使用3个简单的心得标 准来评价我创办的每一项业务。我个人认为，这3个标准对80%以上的 商海新丁都能适用。心得一:首先需要我用到一个大约有一百多年历史的古老概念。当 然，也许它的历史也还不到一百年，但这无关紧要。重要的是:它是一个 业已确立的概念，是一个每个人都耳熟能详的概念,绝不是什么全新的、 革命性的东西。

为什么这么说？道理很简单，因为这个心得就是再没有 什么行为比培育市场所花费的成本还要高了。当80年代早期在亚特兰大开展速递业务的时候，我就费了好大的劲 才明白这个道理。那时候，当地的公司习惯于用自己的秘书坐出租车亲 自去递送包裹。那些习惯了出门送包裹的秘书们不喜欢我们公司的专门 速递服务——因为他们更喜欢自己可以利用打车送包裹的时间到办公室 外面去玩玩，而那些公司并不知道自己其实需要我们的专门服务,还是习 商 惯于用自己的秘书来干这种活。

如何成功创业

1、要找到一个好项目：现在各行各业覆盖率广，同行竞争压力大，如果与以往的行业中竞争，很难成功，但如果能有一个新的好项目，同行竞争小，创业比较容易。

2、市场调研：对于未来，我们完全预料不到会发生什么，但我们可以通过市场调研，根据反馈，掌握用户需求、市场空缺来预估未来大致的发展方向。

3、有志同道合的伙伴：一个人的能力、精力、财力都有限，所以想要创业成功，得有一群志同道合的伙伴，而这群伙伴最好各有所长，比如甲擅长技术，乙擅长管理，丙擅长营销，互相分工合作；

4、不怕苦的精神：创业并不容易，如果急功近利、只看眼前，那成功的概率会很小，创业中必定会遇到各种意想不到的困难，摆正好心态，一一将难题解决。

5、要有启动基金：俗话说“巧妇难为无米之炊”，没有资金支撑，创业就无法开展，如果有财力，最好自己单独支付费用，日后创业成功，自己的地位更为巩固，获得的财力更多，如果财力不够，可以与伙伴一起分担。

6、做好规划：在发展初期，我们就要提早做好规划，设定发展进度，以便及时作出战略调整。

如何成功推销产品

1、打招呼：销售、拜访要想达成既定目标首先要做的就是和顾客打招呼。在和顾客打招呼时要注意3点：热情、目光和笑容。

2、介绍自己：无论是对陌生客户还是以前拜访的客户，介绍自己会加深客户对自己的印象，强化顾客的记忆。在介绍自己时要注意3点：简单，清楚和自信。

3、介绍产品：无论是新产品还是老产品对于客户来说，都是因为有需求才会对产品产生兴趣。因此，介绍产品是决定本次拜访能否顺利进展的关键一步。在介绍产品时要注意4点：简洁、参与、比较和价格。

如何成功进行视觉训练

视觉技巧训练是知觉学习训练一种，主要依据眼球运动的五种方式：注视、扫视、追随、辐辏和聚合，把训练内容分为视觉基本能力的训练和视觉基本技能的训练。

下面列举一些视觉技巧训练的项目：

一、眼球运动，常用的眼球运动方式有固视、扫视和追随运动。固视是指长时间注视某一静态目标，如我们辨认某一生字。扫视是指注视点在不同静态目标间跳转，如我们阅读时从一个字跳转到下一个字。追随是指我们注视连续运动的目标，如我们在打球时，必须不间断注视运动的球才能作出正确的判断和反应。 眼球运动功能缺陷时一般会导致以下问题：阅读时经常忘位、掉字、重读，阅读速度慢，阅读理解能力差，运动表现差，注意力难以集中；

二、视觉聚焦，当我们注视不同距离的目标时，为了保证物体在视网膜上成像清晰，必须运用我们的调节功能，即根据物体的距离调整晶状体的曲率 ；

三、视觉辨别，视觉辨别是指我们精确分辨细微差异的能力。