怎样做好工程结算工作，结果要有红线

怎样做好工程结算工作，结果要有红线

首先要注意诚信。合理的项目资金必然是要争取的，但是莫须有的或者是项目上比较模糊不清的账单就没必要作为结算中的子项目了。因为审计一般都是比较专业的人员，当开始审计工作时就争执不休并且己方没有靠谱的依据就会导致失信于人，后面的工作比较难以开展。

工程结算人员无论是否全程参与了工程从开工到结尾的过程，都要对工程合同以及招标文件（包括招标答疑、清单编制依据等）的内容有十分的了解并掌握。

然后根据现场管理人员整理提供的项目全过程发生的变更联系单、工程签证以及甲方认可作为结算项目的其余工程资料进行整理分类，列项编入决算清单。

其次是与审计人员做适当的接触和良好的沟通；当审计单位入场后，要和他们多做接触，去了解他们的审核重点和审核流程。良好的关系是奠定满意的结算结果的第一步。

积极准备，在量小的项目可以给予让步，量大单价高的项目态度要坚决。另外，审计工作刚开始要表明自己的态度和底线，不能轻易的答应减量扣量。

决算人员要对现场情况有十足的了解，在结算过程中遇到图纸中极为复杂的施工部位，分不清施工顺序或施工方法要及时的与现场施工人员进行沟通。当然，对结算结果要有红线，这样在审计过程中才不至于太过被动。

造价师如何审理工程结算

杰威造价：接受业务既要尽力而为，又要量力而行。当公司安排造价工程师承担项目审核时，造价工程师本人应考虑自身的专业能力，充分了解委托目的，工程项目的大致概念，委托前是否初审，审核所需资料的可获取性等。如果超出自身业务能力范围，应及时向公司反映，以便增加专业人员或重新安排。

杰威造价：坚持独立性原则，审核人员处理问题时必须依据客观事实，不能带有任何偏见，审核人员与被审核单位人员有私人关系时，应予回避。

杰威造价：编制、审核造价咨询 方案制度。明确由项目负责人组织编写造价咨询方案，组织方案的分析、讨论，并逐级上报审核，使造价咨询工作的组织具有项目针对性，集中力量解决重点难点问题。

怎样做好工程结算工作

变更类资料的收集整理。在施工中出现的有关工程量的增减项，应及时收集相关资料。如：图纸会审记录、工程洽商、工程变更等。

数据整理。如钢筋调价，施工合同一般会约定钢筋价格涨或降价幅度在5%以内不做调整，我们应提前把开工至主体封顶前的每月钢筋价格收集起来，进行统一调整。

暂定价提前询价。合同签订时我们对材料定价拿捏不准的，此时应该双方根据实际进料单进行结算。

结算工作必须在双方验收合格，并有施工方及建设单位签字后进行，验收程序不可忽视，更不能遗漏。

避免虚报工程量，结算时的工程量必须有施工方和建设单位技术员的双方签字。

了解相关的规范及政策，避免施工单位钻空子，索要不合理的费用。对于施工单位未按索赔程序提出的索赔不予支持。

工程结算以什么为依据

工程结算以施工单位与建设单位之间根据双方签订合同（含补充协议）进行的工程合同价款结算为依据。工程结算是指施工企业按照承包合同和已完工程量向建设单位（业主）办理工程价清算的经济文件。工程建设周期长，耗用资金数大，为使建筑安装企业在施工中耗用的资金及时得到补偿，需要对工程价款进行中间结算（进度款结算）、年终结算，全部工程竣工验收后应进行竣工结算。在会计科目设置中，工程结算，为建造承包商专用的会计科目。工程结算是工程项目承包中的一项十分重要的工作。