山东理工大学的自动化专业怎么样

山东理工大学的自动化专业怎么样

山东理工大学自动化专业不错，该校该专业排名为全国第二十五。山东理工大学自动化专业为该校重点专业。

山东理工大学坐落在历史悠久的齐文化发祥地淄博市，为山东省重点建设的以工学为主的多科性大学。学科涵盖工学、理学、经济学、管理学、文学、法学、历史学、教育学、艺术学等9个门类。山东理工大学为学士、硕士、博士学位授予单位，研究生推免高校，博士后科研流动站设站单位；自动化专业主要研究的为自动控制的原理和方法，自动化单元技术和集成技术及其在各类控制系统中的应用。它具有”控制管理结合，强电弱电并重，软件硬件兼施“鲜明的特点，是理、工、文、管多学科交叉的宽口径工科专业。自动化专业以自动控制理论为基础，以电子技术、电力电子技术、传感器技术、计算机技术、网络与通信技术为主要工具，面向工业生产过程自动控制及各行业、各部门的自动化。主干学科有控制科学与工程、电气工程、计算机科学与技术等。

山东理工大学西校区属于哪个街道

山东理工大学西校区属于属于马尚镇，具体地址是淄博市张店区马尚镇张周路12号；

山东理工大学是山东省属重点大学，创建于1956年，是国务院批准的首批具有学士学位授予权的高校之一，学校坐落在历史悠久的齐文化发祥地山东省淄博市；

山东理工大学分为东西两个校区，东校区位于淄博市张店区共青团路88号，西校区位于淄博市张店区马尚镇张周路12号。

山东理工大学布局介绍，有需要的同学可以参考

西校区布局 鸿远楼这是学校的办公区域，也是学校的门面，在学校南门，也是正门。鸿远楼前有个广场，适合一些小型的活动。第一体育场在学校外延，靠近路边。从学校的东门进入后向南走就到了。第一体育场不是很大，在南面有一个体育馆。第一餐厅和第二餐厅，第一体育场的西面就是第一餐厅和第二餐厅，里宿舍楼非常的近，离一号和二号教学楼意思比较近的。连心湖，在鸿远楼的后面（北面）就是连心胡，那里的风景不错，是约会的好地方，也是散步休息的好地方，当然也是晨读的好地方。信息楼，在连心湖的西北方向就是信息楼，信息楼里面可以供学生上网查资料，学校的各种信息部门也在这里的。第二体育场，第二体育场非常的大，是举办运动会是使用的体育场，在信息楼的旁边，体育场中各个设备都很完善，是进行体育运动的好地方。稷下湖风景区，在体育场的北面就是稷下湖风景区了，这是学校的花园，清澈的湖水和环绕着湖水的山坡，绿树成荫，风景很美，是个聚会散步的好地方。大学生艺术广场，在稷下湖的西面就是大学生艺术广场（俗称大坑）。这时个非常活跃的地方，很多的大型晚会都是在这里举行的，是理工大的一个标志性地方，可以容纳上千观众，举办的节目当然也是相当的精彩了。逸夫图书馆，在第二体育场的西面就是逸夫图书馆了，这里是绿岛区域，很安静。第三和第四体育场分别位于稷下湖的北面和学校的西面。第四体育场有足球场和篮球场及各种设施，第三体育场只有篮球场。

东校区布局 中心花园，进入南门以后直走就是中心花园了，在南门的两侧分别是3号宿舍楼和4号宿舍楼。中心花园是举办活动最多的地方。，在中心花园的东面就是餐厅，多有的餐厅都在这一个地方，比较集中。体育场，体育场在学校的最西面，是闲时人最多的地方，一到周末足球场和篮球场就会爆满的。图书馆，图书馆在学校的北门附近，是东校的标志性建筑了，文学方面的藏书非常之多。

山东理工大学

管理会计可以说是企业管理的一个组成部分，其作用就在于利用决策、计划、控制技术来提供信息，以帮助管理者完成制定策略、有效利用资源以及履行计划和控制公司活动的任务。目前我国管理会计运用中主要问题有：忽略决策信息的提供，尤其是对企业战略性决策信息需要缺乏考虑，这就无助于企业发展战略的制定；在内部控制方面未真正解决好责任会计中最关键的考评系统和内部价格转移问题，从而使内部控制也不能发挥应有的效果。正解决企业改善管理的问题，导致企业缺乏应用管理会计的迫切要求。

成为我国企业界和会计界研究的重大迫切而又非常现实的课题。研究管理会计运用实效问题，不能认为管理会计方法只要应用就是提高了管理会计运用效果。管理会计技术方法应用有助于发挥管理会计作用，但并不是完全一致。当其技术方法的应用流于形式时，其实际作用就等于零。何况这些技术方法作用是中性的，其应用得当能加强企业经营管理提高企业效益，若采用不当还会导致企业决策失误，造成无法挽回的巨大损失。所以，我们进行管理会计应用实效的研究不能仅仅停留在管理会计基本理论和方法的研究和宣传上，还应该正视我国现实，把管理会计融合于企业日常管理活动之中，这样才能真正发挥其积极的作用。一个企业所信奉的主要价值观。

企业价值观念是企业文化的核心与实质，决定着企业经营行为的基本性质和方向，决定着一个企业的经营宗旨、管理风格、人员作风和行为规范，是企业一切行为与活动刻意追求的内在灵魂，是维系企业整体运行的纽带，指导着企业长期的发展。现代企业经营目标是实现企业价值最大化，总的来说，现代企业价值包括三个方面。人力资本价值，即职员安全和发展需要的满足从而做出最佳工作，强调以人为本。应用乏力，关键在于缺乏相应的企业文化，在这里企业领导对管理会计的重视显得非常重要。管理会计在我国应用至今已有十几年，为什么有的企业成效大，有的收效微，主要取决于企业领导的思想观念。有的企业领导指导思想仍没有完全脱离传统计划经济管理模式。

无法在市场经营环境中迅速进行改革，获得改革的优势，适应市场需要，这种市场环境适应度低的企业文化必然使企业经营业绩状况恶化。在这种企业价值观下，企业领导缺乏追求企业价值最大化的动力，管理会计也就失去了发挥作用的前提，也就自然会认为管理会计在我国“水土不服”。企业就是被动地接受一些管理会计内容也只是为了装点门面，或者是只会搜集不会创造，对管理会计内容大都是囫囵吞枣不能灵活使用，稍遇阻力就往后退，也就难以提高管理会计运用的实效。