新员工入职培训标准化

更新时间： 2024-06-04 00:04:17

新员工入职培训的标准化是管理工作的基础。

工具/原料表单方法/步骤1新员工入职交谈13713原则

第一天

现场

介绍现场的具体情况和基层管理人员

第三天

生活

询问生活作息是否习惯，目前的有什么困难没有

第七天

工作

培训岗位作业内容，学习SOP操作技能

一个月

质量

跟踪新员工的产品品质，并要求其说明质量的注意事项

三个月

产量

明白自己的产量目标，同时能够按时完成任务

2新员工培训方法

第一步：师傅说给他听

第二步：他说给师傅听

第三步：师傅做给他看

第四步：他做给师傅看

第五步：他边说边做给师傅看

如何对快餐店的新员工进行培训

新员工进入企业后，都会在上岗前接受相关的培训活动，这其中包括企业文化的学习、岗位职责的熟悉、工作技能和技巧的掌握等。而我们餐饮企业在新员工培训的过程中，会对员工的岗位职责、服务技能以及顾客投诉处理等服务细节进行系统的培训，旨在让员工尽快适应新的工作环境和岗位。

新员工在企业中刚进来会产生无法找到归属感以及无法适应工作的情况。在归属感方面企业对于新员工应该多余新员工交流，进行集体活动增加员工间的感情使新员工能够更好获得归属感；另外在新员工无法适应工作方面，企业应该开展新员工的集体培训，帮助新员工更快的适应工作。这样才能够留住新员工。

标签： 员工培训标准化

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