运营模式包括哪些内容

(一)运营模式包括哪些内容

企业运营模式包括对企业经营过程的计划、组织、实施和控制，是与产品生产和服务创建密切相关的各种管理任务的总称。运营过程是一个投入、转换、产出的过程，是一个劳动过程或价值增值的过程。它是运营的第一大对象，运营必须考虑如何对这样的生产运营活动进行规划、组织和控制。从另一个角度来看,运营管理还可以指生产和交付公司主要产品和服务的系统的设计，运营，评估和改进。过去,西方学者将与工厂相关的有形产品的生产称为经营方法。运营管理的对象是运营过程和运营系统

(二)第三方物流运营模式问题

1、第三方物流需求严重不足。目前寻求第三方物流服务的企业主要是跨国公司或合资企业，大多数企业，尤其是国企缺乏物流理念，恪守计划经济时大而全、小而全”的经营思路，自建物流体系，致使我国整体物流水平徘徊不前。

2、目前大多物流企业设施简单、功能单一，难以提供完备的第三方物流服务，而且服务水平不高，客户满意度低。我国目前出现的物流公司，大都由原有的运输企业和仓储企业改建而来，例如中外运、中远集团都组建了自己的物流公司，但是这些物流公司在服务功能上非常有限，离综合物流的要求还有距离。

(三)长租公寓的运营模式是怎样的

长租公寓的运营模式如下。

1、重资产与轻资产经营

重资产经营，顾名思义，是企业通过开发、购买等方式自持房产，装修后投入运营的经营方式。这种模式对企业的资金实力要求较高，企业虽承担了较高的建设成本、购置成本或高昂的财务成本，但享受了公寓业态下房屋作为资产本身的增值。

轻资产运营是指企业通过与房主签订租赁合同，获得房屋的经营权、使用权等权利，但不实际持有房屋所有权，不享受地产与房产的价值增值。因租赁合同期限较短，一般为3-5年，企业较难对租赁房屋实施较大的装修改造，对外租赁的提价空间较小。

2、集中式与分散式出租

集中式出租是指企业通过建设开发、出资购置或租赁包租的方式获得整栋楼宇或整体数层的房产，经过统一装修后对外经营。对于集中式出租的项目，较为整体、宽裕的物理空间为公寓的运营提供了广阔的场地，在满足居住需求的基础上，还设有了商家入驻、娱乐休闲、共享社交的区域，迎合了市场对租赁式公寓的期盼。

(四)民宿运营模式有哪些

民宿运营模式有以下几种：

1、分散型-丽江模式：这是全球通行的最普遍经营方式。依托风情旅游小镇（村）利用自有或租用民宅独立经营，吸引自发到访的游客。

2、协会型-农家乐模式：这种模式通常在纯乡村旅游点实行，且多见于乡村组织化程度较高的浙江省农村。运营方式可简单总结为：客房由村民自行管理，协会成立“民宿经济”服务公司，村民以服务入股，统一管理，开办网站宣传推介，提供技能培训、卫生管理、客房调度等服务。

3、整体改造，分散经营型-篁岭模式：由一家开发公司独立收购（租用）整个村落，解决民居的使用权问题，对村落与民居进行整体改造、包装，然后重新招商，吸引有经验的经营者作二次租赁。

4、整体改造，独立经营型-天福阉模式：浙江上虞陈溪乡天福阉村地处海拔近300米的山坳里，民宅都是用当地的石头砌成的一幢幢石屋。

5、新建型—巴比松模式：巴比松世界民宿村位于桐庐巴比松米勒庄园，是一个独具法国风情的大型度假庄园，从1999年开始建设。民宿村由115栋欧式别墅群组合，将采取租赁经营的方式进行招商，首批推出的39栋现房别墅面向外国投资者。