企业组织机构的形式是什么

企业组织机构的形式是什么

一、直线制：

直线制是一种最早也是最简单的组织形式。

二、职能制 ：

职能制组织结构，要求行政主管把相应的管理职责和权力交给相关的职能机构，各职能机构就有权在自己业务范围内向下级行政单位发号施令。

三、直线职能制：

直线职能制，也叫生产区域制，或直线参谋制，它是在直线制和职能制的基础上，取长补短，吸取这两种形式的优点而建立起来的。

四、事业部制：

事业部制是一种高度集权下的分权管理体制。

五、

个体有没有组织机构代码

个体有没有组织机构代码？

个体工商户营业执照没有组织机构代码。对2016年12月1日前成立的个体工商户申请办理变更登记或换照的，换发加载统一社会信用代码的营业执照。

根据国家质量监督检验检疫总局《国家质量监督检验检疫总局关于修改和废止部分规章的决定》（总局令第184号），质检总局对《组织机构代码管理办法》和《国家质量监督检验检疫总局关于修订〈组织机构代码管理办法〉的决定》予以废止。

什么是组织机构代码干嘛用的

组织机构代码是对中华人民共和国内依法注册、依法登记的机关、企、事业单位、社会团体，以及其他组织机构颁发一个在全国范围内唯一的、始终不变的代码标识。国家质检总局负责组织机构代码的管理工作。

如同居民的身份证一样，组织机构代码证是组织机构在社会经济活动中统一赋予的单位身份证。组织机构代码系统覆盖范围广泛，对申领代码单位的资质审核也有数字档案作为凭证，可以动态追溯每一个组织机构的历史发展变化。

项目组织机构是什么

项目组织机构为：项目经理由公司技术总监兼任。项目经理选聘高水平的技术、管理人员组成项目经理部，项目决策层由项目经理、生产项目经理、品质项目经理、项目总工程师组成。在建设单位，监理单位和公司的指导下，负责对本工程的工期、质量、安全、物资等实施计划、组织、协调、控制和决策。

组织机构的设计应坚持哪些原则

1、任务目标原则：组织结构设计要服从每一项工作的任务和目标。

2、分工协作原则：企业部门之间应该是分工协作的。

3、统一指挥原则：无论公司怎么设计都要服从统一指挥的原则，要在公司的总体发展战略指导下工作。

4、合理管理幅度原则：每一个部门、每一位领导人都要有合理的管理幅度，在组织结构设计的时候要制订合理恰当的管理幅度。

5、责权对等原则：设置的部门或单位有责任，就应该使其拥有相应的权力。

6、集权和分权原则：在整个组织结构设计的时候，权力的